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Full Inmersion Program

 

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FIP - ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS

 

FULL INMERSION PROGRAM - ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS

El programa introduce a los participantes en los principios de la administración de riesgos (AR). Se presentan modelos que ayudará a enfrentar el reto estratégico al que se enfrenta la organización o una unidad estratégica de esta frente a éste tema. Además, se analizan casos que posibilitan la comprensión y la importancia de administrar los riesgos de la organización, como factor o recurso crítico en su responsabilidad social y en sus resultados.

Los participantes en este programa analizarán formas de administrar los riesgos en sus operaciones, y evaluarán las ventajas de minimizar las pérdidas producto de riesgos incontrolados que generan lesiones y/o enfermedades profesionales, daños físicos, efectos adversos al medio ambiente, impacto a la continuidad operacional, y/o efectos adversos a la comunidad.

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 3 días de Full Inmersion Program

El programa está orientado a gerentes de proyectos, de operaciones, de producción y mantenimiento, ingenieros, personal de la dirección, operaciones y supervisores.

La información suministrada en este curso será de interés para todas las personas relacionadas con el proceso de optimización de la gestión de operaciones, de la producción y del mantenimiento..

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Metodología de enseñanza

Los participantes se apoyarán en análisis de casos reales, trabajos grupales y evaluación primaria de los riesgos que pueden afectar a su propia organización.

Distribución de las clases

 

  • Módulo 1: Administración de Riesgos
  • Módulo 2: Administración de Riesgos en los Proyectos
  • Módulo 3: Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos
  • Módulo 4: Programas Propuestos para la Mitigación de los Riesgos

 

 

 Para mayor información puede descargar el siguiente documento:

FIP. Programa de Administración de Riesgos

 


 

FIP - PLANIFICACIÓN Y PROGRAMACIÓN DEL MANTENIMIENTO

 

FULL INMERSION PROGRAM - PLANIFICACIÓN Y PROGRAMACIÓN DEL MANTENIMIENTO

En industrias intensivas en equipos el elemento básico es contar con una adecuada gestión de los activos alineada con los objetivos estratégicos del negocio para lo cual la planificación y programación del mantenimiento asumen un rol relevante.

En la actualidad en la industria se observa una debilidad en la preparación de planes, su actualización permanente, su ejecución y evaluación, por lo que se diseña el presente programa de manera de contribuir a preparar capital humano que responda a este desafío del cómo prevenir y mejorar continuamente en una concepción de todo el ciclo de vida de los equipos e instalaciones.

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 3 días de Full Inmersion Program

Programa orientado a profesionales que tengan bajo su responsabilidad la planificación y programación del mantenimiento como también para supervisores relacionados con el área.

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Metodología de enseñanza

Clases directas con participación de los asistentes y casos prácticos los que serán distribuidos en los 5 módulos indicados a continuación

Distribución de las clases

 

  • Módulo 1: La Función del Mantenimiento como Estrategia de Negocio
  • Módulo 2: Estadística y Confiabilidad Aplicada al Mantenimiento
  • Módulo 3: Planificación del Mantenimiento
  • Módulo 4: Programación del Mantenimiento
  • Módulo 5: Análisis de Casos

 

 

 Para mayor información puede descargar el siguiente documento:

FIP. Programa Planificación y Programación del Mantenimiento 2013

 


 

FIP - DIRECCIÓN DE PROYECTOS PARA LA GESTIÓN Y EL MANTENIMIENTO DE ACTIVOS

 

FULL INMERSION PROGRAM - DIRECCIÓN DE PROYECTOS PARA LA GESTIÓN Y EL MANTENIMIENTO DE ACTIVOS

Los activos productivos, sistemas y equipos industriales, requieren estar en servicio para generar los beneficios esperados de las inversiones en ellos. Las paradas de planta y los overhauls deben realizarse dentro de marco de la triple restricción de los proyectos: costo, tiempo y calidad. 

La dirección profesional de estos proyectos asegura el objetivo de dar cumplimiento al presupuesto, el cronograma y los estándares de calidad. Lo anterior se logra con la aplicación de las mejores prácticas recomendadas por el Project Management Institute, PMI y las herramientas de una metodología de dirección de proyectos.

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 3 días de Full Inmersion Program

Programa orientado a profesionales que tengan bajo su responsabilidad la planificación y programación del mantenimiento como también para supervisores relacionados con el área.

El objetivo del programa es entregar los elementos conceptuales, los procesos, las técnicas y herramientas y las aplicaciones, para la dirección de proyectos en el área de gestión de activos industriales. Específicamente para proyectos de Paradas de Planta y Overhauls de sistemas y equipos industriales.

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Metodología de enseñanza

Clases directas con participación de los asistentes, análisis de casos los que serán distribuidos en cada módulo y elaboración de Planes de Proyectos de Paradas de Planta y Overhauls

Distribución de las clases

  • Módulo 1: La Dirección de Proyectos: Definiciones
  • Módulo 2: Ciclo de Vida del Proyecto y Estructuras Organizacionales
  • Módulo 3: Grupos de Procesos y Áreas de Conocimiento para la Dirección de Proyectos
  • Módulo 4: Ge stión de la Integración y del Alcance
  • Módulo 5: Gestión del Tiempo, del Costo y de la Calidad
  • Módulo 6: Gestión de los Recursos Humanos y de las Comunicaciones
  • Módulo 7: Gestión de los Riesgos y Gestión del Abastecimiento

 

 Para mayor información puede descargar el siguiente documento:

FIP. Dirección de Proyectos para la Gestión y el Mantenimiento de Activos


 

FIP - Análisis de Costo de Ciclo de Vida & Ingeniería de Confiabilidad y Riesgo

 

FULL INMERSION PROGRAM - ANÁLISIS DE COSTO DE CICLO DE VIDA & INGENIERÍA DE CONFIABILIDAD Y RIESGO

En la actualidad las organizaciones deben considerar la gestión de mantenimiento y de los activos físicos como un factor relevante para el logro de la competitividad y de la excelencia operacional en la empresa.

2 días de Full Inmersion Program

El programa está orientado a ingenieros de diseño, operaciones, mantenimiento y producción, a personal de administración, planificación de costos y de nivel gerencial, quienes son los responsables de estimar el ciclo de vida de los activos. La información suministrada en este programa será de interés para todas las personas que participan en la definición de los costos totales del ciclo de vida de los activos en una organización.

Este programa entrega a los participantes una visión de los conocimientos y metodologías actuales en Gestión y Mantenimiento de Activos, explicando la evolución de la mantención desde la ejecución y la prevención hasta el mejoramiento, introduciéndolos luego en el uso de las técnicas de Análisis de Costos de Ciclo de Vida e Ingeniería de Confiabilidad y Riesgo, las cuales permitirán optimizar el proceso de gestión del mantenimiento ayudando a maximizar la rentabilidad de los activos de producción.

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Dentro de los procesos de optimización, existen muchas decisiones técnicas que deben adoptarse a lo largo del ciclo de vida del activo, siendo de interés particular, aquellas acciones relacionadas con el mejoramiento de la confiabilidad y de la mantenibilidad de los activos (calidad del diseño, tecnología utilizada, complejidad técnica, frecuencia de fallas, manejo de inventarios, costos de mantenimiento preventivo/correctivo, costos operacionales, niveles de accesibilidad, etc.).

El análisis detallado de estos aspectos es muy importante, ya que los mismos, tienen un gran impacto sobre el costo total del ciclo de vida del activo, e influyen en gran medida sobre las posibles expectativas para extender la vida útil de los activos a un nivel de costos y riesgos razonables.

Metodología de enseñanza

Clases directas con participación de los asistentes y casos prácticos los que serán distribuidos en 2 módulos indicados a continuación:

metodologia fip analisis de costo

 Para mayor información puede descargar el siguiente documento:

FIP. Análisis de Costo de Ciclo de Vida & Ingeniería de Confiabilidad y Riesgo

FIP - Ingeniería de Confiabilidad

 

FULL INMERSION PROGRAM - INGENIERÍA DE CONFIABILIDAD

En la actualidad las organizaciones deben considerar la gestión de mantenimiento y de los activos físicos como un factor relevante para el logro de la competitividad y de la excelencia operacional en la empresa.

 3 días de Full Inmersion Program

Programa orientado a profesionales que tengan bajo su responsabilidad la dirección ejecutiva de gestión de la función mantenimiento, ya sea desde una posición específica en una organización mayor o desde empresas que presten servicios de outsourcing de mantenimiento, así como también a ingenieros de diseño, operaciones, mantenimiento y producción.

El programa entrega una visión actualizada y experta de los conocimientos y metodologías en gestión y mantenimiento de activos que le permitirá asumir un enfoque más proactivo del cómo prevenir y mejorar continuamente en una concepción de todo el ciclo de vida de los equipos e instalaciones.

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A través de una metodología conceptual y práctica se aborda el análisis de los datos de vida de activos dentro del contexto de la Ingeniería de Confiabilidad, para que el participante pueda tener una visión general de la teoría y de los métodos estadísticos correspondientes. 

Junto con lo anterior será presentada y utilizada la plataforma R-MES (Reliability & Maintenance Engineering System) con la que usted podrá ejecutar y optimizar una aplicación práctica del análisis de confiabilidad en sistemas.

Metodología de enseñanza

Clases directas con participación de los asistentes y casos prácticos los que serán distribuidos en los 3 módulos indicados a continuación:

metodologia fip ing confiabilidad

 Para mayor información puede descargar el siguiente documento:

FIP. Programa Ingeniería de Confiabilidad.2012

 

 
 

 

 

 

 

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