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Lunes, 24 Diciembre 2012 00:00

Confiabilidad Operacional y Gestión de Activos

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En la actualidad la Gestión de Activos y su relación con la Confiabilidad Operacional deja de ser un tema a considerar sólo en los centros académicos y en las industrias de alto riesgo, como la nuclear y la aeronáutica, para alcanzar a prácticamente toda la empresas intensivas en equipos, ya que el buen diseño y un adecuado uso de los mismos no solamente implica un mejoramiento de su eficiencia sino que también de la eficacia en beneficio de los resultados económicos del negocio, y del cuidado del medio ambiente y de la seguridad de las personas. 

El brazo armado del modelo de la Confiabilidad Operacional es la Ingeniería de la Confiabilidad, la que requiere, por la complejidad de aplicación de la misma, de herramientas que permitan a partir del comportamiento histórico de los componentes de los sistemas determinar de manera robusta, oportuna y personalizada a cada proyecto e instalación, su performance y proyección, sobre una base probabilística, de manera de identificar las oportunidades de mejoras del tipo de gestión y de modificaciones a nivel de proyecto, las que una vez evaluadas deben manifestarse en el Plan Productivo de Mantenimiento.

Todo personal de rol gerencial debiese generar un desarrollo de la Ingeniería de la Confiabilidad con la finalidad de lograr un Diseño y una Gestión de los Activos Físicos que permita mejorar la competitividad de las empresas intensivas en equipos bajo el modelo de la Confiabilidad Operacional. 

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