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DGA.- Los procesos modernos e industrias de hoy en día son complejos y realizan una utilización intensiva de activos, requiriendo que los mismos sean mantenidos de forma que se maximice el tiempo de operación mientras que se minimizan los costos operacionales. Además, las plantas e infraestructura deben ser mantenidos de manera que no se comprometa la seguridad y la integridad de los activos. Para este cometido se requieren profesionales bien entrenados en el área de confiabilidad operacional y mantenimiento de activos.

Jueves, 11 Abril 2013 03:04

Ingeniería de la Confiabilidad

  • Adolfo Arata, Alessio Arata
Martes, 26 Febrero 2013 21:55

FIP - ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS

 

FULL INMERSION PROGRAM - ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS

El programa introduce a los participantes en los principios de la administración de riesgos (AR). Se presentan modelos que ayudará a enfrentar el reto estratégico al que se enfrenta la organización o una unidad estratégica de esta frente a éste tema. Además, se analizan casos que posibilitan la comprensión y la importancia de administrar los riesgos de la organización, como factor o recurso crítico en su responsabilidad social y en sus resultados.

Los participantes en este programa analizarán formas de administrar los riesgos en sus operaciones, y evaluarán las ventajas de minimizar las pérdidas producto de riesgos incontrolados que generan lesiones y/o enfermedades profesionales, daños físicos, efectos adversos al medio ambiente, impacto a la continuidad operacional, y/o efectos adversos a la comunidad.

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 3 días de Full Inmersion Program

El programa está orientado a gerentes de proyectos, de operaciones, de producción y mantenimiento, ingenieros, personal de la dirección, operaciones y supervisores.

La información suministrada en este curso será de interés para todas las personas relacionadas con el proceso de optimización de la gestión de operaciones, de la producción y del mantenimiento..

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Metodología de enseñanza

Los participantes se apoyarán en análisis de casos reales, trabajos grupales y evaluación primaria de los riesgos que pueden afectar a su propia organización.

Distribución de las clases

 

  • Módulo 1: Administración de Riesgos
  • Módulo 2: Administración de Riesgos en los Proyectos
  • Módulo 3: Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos
  • Módulo 4: Programas Propuestos para la Mitigación de los Riesgos

 

 

 Para mayor información puede descargar el siguiente documento:

FIP. Programa de Administración de Riesgos

 


 

 

FULL INMERSION PROGRAM - PLANIFICACIÓN Y PROGRAMACIÓN DEL MANTENIMIENTO

En industrias intensivas en equipos el elemento básico es contar con una adecuada gestión de los activos alineada con los objetivos estratégicos del negocio para lo cual la planificación y programación del mantenimiento asumen un rol relevante.

En la actualidad en la industria se observa una debilidad en la preparación de planes, su actualización permanente, su ejecución y evaluación, por lo que se diseña el presente programa de manera de contribuir a preparar capital humano que responda a este desafío del cómo prevenir y mejorar continuamente en una concepción de todo el ciclo de vida de los equipos e instalaciones.

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 3 días de Full Inmersion Program

Programa orientado a profesionales que tengan bajo su responsabilidad la planificación y programación del mantenimiento como también para supervisores relacionados con el área.

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Metodología de enseñanza

Clases directas con participación de los asistentes y casos prácticos los que serán distribuidos en los 5 módulos indicados a continuación

Distribución de las clases

 

  • Módulo 1: La Función del Mantenimiento como Estrategia de Negocio
  • Módulo 2: Estadística y Confiabilidad Aplicada al Mantenimiento
  • Módulo 3: Planificación del Mantenimiento
  • Módulo 4: Programación del Mantenimiento
  • Módulo 5: Análisis de Casos

 

 

 Para mayor información puede descargar el siguiente documento:

FIP. Programa Planificación y Programación del Mantenimiento 2013

 


 

 

FULL INMERSION PROGRAM - DIRECCIÓN DE PROYECTOS PARA LA GESTIÓN Y EL MANTENIMIENTO DE ACTIVOS

Los activos productivos, sistemas y equipos industriales, requieren estar en servicio para generar los beneficios esperados de las inversiones en ellos. Las paradas de planta y los overhauls deben realizarse dentro de marco de la triple restricción de los proyectos: costo, tiempo y calidad. 

La dirección profesional de estos proyectos asegura el objetivo de dar cumplimiento al presupuesto, el cronograma y los estándares de calidad. Lo anterior se logra con la aplicación de las mejores prácticas recomendadas por el Project Management Institute, PMI y las herramientas de una metodología de dirección de proyectos.

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 3 días de Full Inmersion Program

Programa orientado a profesionales que tengan bajo su responsabilidad la planificación y programación del mantenimiento como también para supervisores relacionados con el área.

El objetivo del programa es entregar los elementos conceptuales, los procesos, las técnicas y herramientas y las aplicaciones, para la dirección de proyectos en el área de gestión de activos industriales. Específicamente para proyectos de Paradas de Planta y Overhauls de sistemas y equipos industriales.

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Metodología de enseñanza

Clases directas con participación de los asistentes, análisis de casos los que serán distribuidos en cada módulo y elaboración de Planes de Proyectos de Paradas de Planta y Overhauls

Distribución de las clases

  • Módulo 1: La Dirección de Proyectos: Definiciones
  • Módulo 2: Ciclo de Vida del Proyecto y Estructuras Organizacionales
  • Módulo 3: Grupos de Procesos y Áreas de Conocimiento para la Dirección de Proyectos
  • Módulo 4: Ge stión de la Integración y del Alcance
  • Módulo 5: Gestión del Tiempo, del Costo y de la Calidad
  • Módulo 6: Gestión de los Recursos Humanos y de las Comunicaciones
  • Módulo 7: Gestión de los Riesgos y Gestión del Abastecimiento

 

 Para mayor información puede descargar el siguiente documento:

FIP. Dirección de Proyectos para la Gestión y el Mantenimiento de Activos


 

El Politecnico di Milano, que  se destaca por sus relaciones internacionales, desde hace más de 20 años mantiene relaciones en el campo de la investigación y de la formación con instituciones chilenas. Entre ellas es posible destacar  su relación con la PUCV que se manifiesta en el programa de doble doctorado (PhD)  y en la participación en el Magister MAM. 

Con el objeto de desarrollar una relación más activa con el Magister MAM nace la iniciativa del programa Advanced Maintenance Management of Industrial Assets, en el marco de su actividad  en Advanced Training, con el objeto que en un mediano plazo lograr el doble grado entre el Magister MAM dictado por la PUCV y el programa de Magister impartido por el Politécnico en el área de la Gestión y el Mantenimiento de Activos.

En la actualidad la Gestión de Activos y su relación con la Confiabilidad Operacional deja de ser un tema a considerar sólo en los centros académicos y en las industrias de alto riesgo, como la nuclear y la aeronáutica, para alcanzar a prácticamente toda la empresas intensivas en equipos, ya que el buen diseño y un adecuado uso de los mismos no solamente implica un mejoramiento de su eficiencia sino que también de la eficacia en beneficio de los resultados económicos del negocio, y del cuidado del medio ambiente y de la seguridad de las personas. 

Domingo, 23 Diciembre 2012 05:26

Progettare la Fabbrica Snella

  • Adolfo Arata, Luciano Furlanetto
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